5月30日，成都大学MBA走进校友企业四川宏凯新材料集团有限公司开展实景教学，一场以真实商业场景为课堂、以企业战略决策为教材的沉浸式实景教学圆满落幕。商学院MBA教育中心唐凯江副教授、徐乙尹副教授带领MBA同学近30人深入企业总部与生产基地，围绕五大战略决策点展开深度案例研讨，在知行合一的实战教学中完成了从理论到实践的跨越。宏凯新材料集团总经理廖宇丹是成都大学商学院校友、商学院校友会副会长，他与集团董事长廖世杰、营销总监邓光玉、宏凯外贸公司中漆联总经理王永强一同全程参与实景教学各个环节。
以真实案例为蓝本，直击企业战略核心
本次实景课堂以校友企业宏凯新材料的经营实践为教学蓝本，聚焦五大核心议题：B 端深耕与 C 端试水的战略抉择、从产品到品牌的转型路径、海外市场布局的机遇与挑战、工业涂料的第二增长曲线，以及水性涂料市场份额的突破方向。五大议题紧扣制造企业转型升级的现实痛点，依托走访校友企业开展实景教学的合作契机，既是对同学战略思维的综合考验，也是对校友企业发展难题的一次集体诊断，既为校友企业经营发展提供智库参考，也充实了商学院实景教学的实战案例储备，推动院企双向协同发展。
走进生产一线，感受商业实况
实景教学期间，同学们先后参观了企业产品展厅、智能化生产线和研发实验室。从原材料到成品，从工艺流程到技术壁垒，同学们在现场直观感知了校友企业的技术积淀与运营实况。这种 "眼见为实" 的体验，让案例讨论不再是纸上推演，而是建立在对企业真实肌理的把握之上。
本次教学采用递进式教学，实战与理论深度交融的递进模式。各小组分别认领决策议题，运用战略分析工具进行系统诊断与推演；交叉质询环节中，不同视角的碰撞激发了深层次思考；企业高管全程参与答疑与点评，提供一线商业判断；学院教授同步进行理论升华，将实践经验提炼为管理智慧。从个案到方法论，从讨论到成果，教学各环节环环相扣，实现了商业实践与管理知识的深度融合，也推动校友企业与学院教学资源互通、协同发展。
输出可落地建议，校企校友双向赋能
经过一天高强度的实景教学研讨，各小组最终形成了可落地的战略营销建议书，为校友企业发展提供了来自 MBA 同学的外部智囊视角。这些建议既有理论支撑，又扎根企业实际，真正做到了学以致用。本次走访既助力校友企业高质量发展，也持续夯实学院产教融合、校友协同的教学基础，实现校友企业与学院发展双向促进、互利共赢。
