成都大学旅游与经济管理学院是成都大学办学规模最大、办学历史最悠久的学院之一，前身是1978年创立的企业管理系。学院师资队伍力量更加雄厚。目前学院教职工126人，其中，专任教师91人，特聘研究员4人，特聘外国专家1人，校外专家2人，四川省具有突出贡献优秀专家1人。教授（研究员）17人；副教授（副研究员）37人；博士45人。 学院秉承“创旅化文，格商致道”的学院精神，创新应用研究，服务地方发展和社会进步。近期拟面向社会开展以下项目的培训工作。
一、培训项目
项目一：劳动关系管理实务
项目二：绩效管理实务
项目三：管理会计技能与实务
项目四：经济数据分析与处理
项目五：乡村旅游资源开发与规划策划
项目六：旅游区深度开发与优化管理
二、培训时间：常年开展
三、培训地点：成都大学校内及实践基地；地方行政企事业机构
四、联系人及地址
赵丽：028-84616468； 张学权：028-84616350
地址：成都市外东十陵镇成都大学旅游与经济管理培训中心
五、项目内容简介（附后）
成都大学旅游与经济管理学院
社会化培训项目简介
项目一：劳动关系管理实务
项目简介：随着《劳动合同法》等法律法规和政策的日益健全，用人单位在劳动用工方面不断规范。值得关注的是，人力资源和社会保障部最近指出，将就新的就业形式等对劳动合同法提出修改意见。因此，本培训项目提供劳动关系管理方面相关法律法规政策的最新解读，帮助用人单位更好地掌握劳动合同的设计与风险控制、社会保险的操作与管理、劳动争议的调解与仲裁，降低用工成本，构建和谐的劳动关系。
项目内容：
1、劳动合同的订立（0.5天）
2、劳动合同的解除与终止（0.5天）
3、劳务派遣合同和非全日制用工劳动合同（0.5天）
4、劳动合同的设计与风险控制小组讨论（0.5天）
5、社会保险的类型（0.5天）
6、社会保险费用的计算（0.5天）
7、社会保险的操作与管理小组讨论（0.5天）
8、劳动争议协商与调解（0.5天）
9、劳动争议仲裁（0.5天）
10、劳动争议的调解与仲裁小组讨论（0.5天）
培训方式：面授培训、经验交流、专题研讨的培训形式。
培训对象：1）人力资源管理相关从业人员、企业各级管理人员，2）热爱劳动关系管理的学员。
项目二：绩效管理实务
项目简介：“为什么企业中有的员工总是缺乏工作激情，业绩一直平平？有的员工总是抱怨绩效考核不公平，纷纷骑驴找马？”出现这些问题的一个重要原因，是企业缺乏科学有效的绩效管理。本培训项目为企业提供实用的绩效管理相关知识，包括岗位说明书的撰写、绩效指标体系的设计、目标管理、KPI管理、平衡记分卡、绩效沟通、绩效与薪酬管理等，帮助企业走出绩效管理的误区，提高人力资源管理水平和企业绩效。
项目内容：
1、岗位说明书的撰写（0.5天）
2、绩效指标体系的设计（0.5天）
3、绩效指标体系设计小组讨论（0.5天）
4、目标管理（0.5天）
5、KPI管理（0.5天）
6、平衡记分卡（0.5天）
7、绩效管理工具小组讨论（0.5天）
8、绩效沟通技巧（0.5天）
9、绩效与薪酬管理（0.5天）
10、绩效与薪酬管理小组讨论（0.5天）
培训方式：面授培训、经验交流、专题研讨的培训形式。
培训对象：1）人力资源管理相关从业人员、企业各级管理人员，2）热爱劳动关系管理的学员。
项目三：管理会计技能与实务
项目简介：管理会计旨在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。培训的目的在于促进管理会计实践深化与理论体系的完善与创新，积极推进管理会计人才培养工作，帮助企业管理会计技能提升并达到最佳实践
项目内容：
1、管理会计职能（0.25天）
2、本量利分析（0.5天）
3、经营预测分析（1.5天）
1）销售预测
2）成本预测
3）利润预测
4、全面预算管理（0.5天）
5、绩效考核 （0.5天）
6、战略成本管理 （0.5）天
培训方式：面授培训、经验交流、专题研讨的培训形式。
培训对象：1）企业中高级管理决策人员，2）负责企业财务管理人员，3）提供管理会计服务的机构相关人员。
项目四：经济数据分析与处理
项目简介：数据分析的目的是把隐没在一大批看来杂乱无章的数据中的信息集中、萃取和提炼出来，以找出所研究对象的内在规律。在实用中，数据分析可帮助人们作出判断，以便采取适当行动。数据分析是组织有目的地收集数据、分析数据，使之成为信息的过程。这一过程是质量管理体系的支持过程。在产品的整个寿命周期，包括从市场调研到售后服务和最终处置的各个过程都需要适当运用数据分析过程，以提升有效性。
项目内容：
1、经济数据处理基本原理（0.5天）
2、统计学知识（0.5天）
3、统计软件培训（1天）
4、SPSS软件培训（1天）
5、计量经济学模型介绍（1天）
6、STATA计量软件培训（1天）
培训方式：面授培训+经验交流+专题研讨的培训形式。
培训对象：1）企业中高级管理决策人员，2）从事信息搜集与处理的管理咨询公司、信息平台发布等行业的从业人员。
项目五：乡村旅游资源开发与规划策划
项目简介：休闲农业与乡村旅游把自然、民族文化和农耕文化融入到传统旅游文化中，丰富了旅游业内涵随。随着旅游业与农村、农业、农民生活的不断融合，进一步带动农村各方面基础设施建设不断发展，成为拓展农业多功能性、促进资源高效用、满足新兴消费需求朝阳产业。但随着乡村旅游资源如火如荼的开发，对乡村的原乡文化、乡村的自然环境风貌、乡村的生态生态肌理和生态空间格局的把握等问题日益凸显，乡村旅游规划的理念亟待更新，同时也是生态文明建设的传播路径之一。
项目内容：
1、国内外乡村旅游现状与发展趋势（0.5天）
2、乡村旅游政策与政府资源整合（0.5天）
3、休闲经济学与乡村旅游产业发展（0.5天）
4、乡村旅游产业新理念与区域发展路径（0.5天）
5、乡村旅游资源开发与规划新理念（1.5天）
1）乡村旅游产品定位与“三生”（生产、生活、生态）
2）乡村旅游开发中的生态肌理与生态空间格局
3）乡村旅游规划中的“反规划”理论应用
6、乡村旅游典型案例与经验借鉴（0.5天）
7、乡村旅游发展与新农村建设（0.5天）
8、实地考察乡村旅游示范地（0.5天）
培训方式：面授培训+经验交流、实地考察+专题研讨的培训形式。
培训对象：1）旅游业领域内的中高级专业技术人员，2）旅游业领域内的管理人员。
项目六：旅游景区深度开发与优化管理
项目简介：旅游景区是以旅游及其相关活动为主要功能或主要功能之一的空间或地域。旅游景区是旅游业的核心要素，是旅游产品的主体成分，是旅游产业链中的中心环节。当前，依照市场规则，越来越多的地方把景区逐步推向了市场。旅游景区成为旅游投资和资本运作最活跃的领域。随着旅游景区的快速发展，景区开发的特色化，建设、管理的可持续化，产业的多元化等问题成为旅游景区发展的重点研究与开发课题。
项目内容：
1、旅游业的创新驱动与可持续发展（0.5天）
2、景点的生态保护和可持续开发（0.5天）
3、景区规划及实现路径（1天）
4、景区旅游人本化（1天）
5、景区型目的地的网络营销（0.5天）
6、旅游纪念品产业发展（0.5天）
7、遗产保护与开发经典案例分析（0.5天）
8、实地考察洛带古镇景区（0.5天）
培训方式：采取专家授课、互动交流、经验分享和实地考察等方式研讨学习。
培训对象：1）旅游业领域内的中高级专业技术人员，2）旅游业领域内的管理人员。